Stel je missie en visie scherp

Een scherpere missie en visie

Geef richting aan je zaak
Als bedrijfsleider sta je voortdurend voor nieuwe uitdagingen. De buitenwereld verwacht dat je altijd perfect weet welke richting je jouw organisatie uit moet sturen of hoe je de rentabiliteit verbetert. In de praktijk is een second opinion daarvoor meer dan welkom. Bij Optowin helpen we je met de ondersteuning die je nodig hebt. Onze focus:

  • In kaart brengen van je inspanningen, acties en resultaten,
  • Opmaak van gedetailleerd resultatenbudget en cashflowanalyse,
  • Strategisch advies en operationele analyses.

Strategisch advies

Heb je nood aan een tweede mening om je langetermijnvisie uit te werken of om een inschatting te maken van je omzet of winst voor volgend jaar? En weet je welke van je bedrijfsactiviteiten verantwoordelijk zijn voor die waardecreatie, of welke producten of diensten net minder rendabel zijn? Onze strategische inzichten bieden je een concreet antwoord.

Alles kan altijd beter, en dus ook jouw bedrijfsvoering!

Vertel ons over je zaak

Operationele analyses

Beschik je over een sterk strategisch plan, maar spendeer je te veel tijd en energie aan de dagelijkse aansturing van je organisatie? Ben je op zoek naar efficiëntere manieren om je werknemers aan te sturen en sneller te kunnen ingrijpen wanneer dingen dreigen mis te lopen? Elke bedrijfsleider kampt met operationele uitdagingen. Bij Optowin analyseren we de pijnpunten en geven we je de tijd en vrijheid terug die je nodig hebt om je te concentreren op wat er echt toe doet: de groei van jouw business.

Op naar meer langetermijnwaarde

Operationele efficiëntie en strategische excellentie zorgen ervoor dat je bedrijf op een duurzame manier groeit, een hoger rendement haalt en kosten optimaliseert. Dat leidt op zijn beurt tot meerwaarde op lange termijn. We gebruiken een heleboel verschillende methodes en technieken om je bedrijf te analyseren optimaliseren, waaronder:

  • KPI-rapportage door de jaren heen,
  • Concurrentievergelijkingen,
  • Dashboarding van je belangrijkste bedrijfsparameters,
  • Regelmatige sparringsessies ter reflectie.
     

Benieuwd? Neem contact op!

 

Begeleiden van management
Winst en vermogen zijn belangrijke bouwstenen voor bedrijven

Een schuldenlast wegwerken met behulp van je bedrijfsanalist

In de nazomer van 2007 kwam Optowin in contact met de zaakvoerder van een bedrijf.

Bedrijfsovername? Wees steeds voorbereid!

Al sinds 1999 raad Optowin hun klanten aan om steeds voorbereid te zijn op een onverwacht aanbod tot overname.